人力资源咨询

什么是人力资源咨询:
· 所谓"人力资源咨询",是指运用人力资源开发与管理的理论和方法,对企业人力资源开发与管理进行分析,找出薄弱环节,并加以改善,以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,为企业创造永续的竞争力的企业服务过程。
 
· 在市场经济条件下,人力资源是最宝贵的战略资源,是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础,它既是制定企业战略的重要依据,又是实施企业战略的支撑点。
 
   
人力资源咨询的内容:

  • 1
    人力资源管理成熟度评估
    8
    薪酬管理体系设计
  • 2
    组织结构优化
    9
    高管激励
  • 3
    人力资源规划
    10
    管理者胜任力评价
  • 4
    岗位设置
    11
    管理者接替计划
  • 5
    工作分析与职位描述
    12
    企业培训规划
  • 6
    职位评估
    13
    企业大学建设
  • 7
    绩效管理体系设计
    14
    EHR应用

   
人力资源咨询的成果:

  • 1
    人力资源管理状况诊断评估报告
    7
    企业薪酬管理方案
  • 2
    企业人力资源战略规划
    8
    全面激励机制方案
  • 3
    岗位管理体系报告
    9
    激励考核方案实施办法
  • 4
    岗位价值评估报告
    10
    全员持股方案设计
  • 5
    人力资源管理制度与流程报告
    11
    培训需求分析报告
  • 6
    企业绩效管理方案
    12
    培训体系设计方案
 
人力资源咨询模型: